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豆瓣音乐与VFine合并,要成为数字音乐的送水人?

更新时间  2022-09-11 08:05 阅读
本文摘要:数字音乐市场并没有因为巨头格式的形成而固化,反而是暗流涌动。数字音乐巨头Spotify于4月3日晚在纽交所直接上市,音乐娱乐团体数字专辑屡破纪录,云音乐在下架周杰伦的同时在成都与亚朵合开一家旅店。最近又有媒体报道,音乐已从分拆,并与音乐版权服务平台V.Fine 合并。 新的音乐已完成由挚信资本事投、险峰长青和唯猎资本跟投的新一轮融资,融资金额近千万美元,挚信资本也是的投资方之一。

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数字音乐市场并没有因为巨头格式的形成而固化,反而是暗流涌动。数字音乐巨头Spotify于4月3日晚在纽交所直接上市,音乐娱乐团体数字专辑屡破纪录,云音乐在下架周杰伦的同时在成都与亚朵合开一家旅店。最近又有媒体报道,音乐已从分拆,并与音乐版权服务平台V.Fine 合并。

新的音乐已完成由挚信资本事投、险峰长青和唯猎资本跟投的新一轮融资,融资金额近千万美元,挚信资本也是的投资方之一。此前,在、和阿里等巨头的音乐版权大战中,音乐险些已被外界“遗忘”,甚至一度被传将放弃“FM”,现在看来音乐起死回生。‍音乐将重新出发作为中国最大的文艺喜好者聚集地,最初的起家业务就是三块:书影音,主要提供书籍、影视和音乐三种精神食粮的点评、发现以及同好交流。日记、豆列、相册、广播、小组、同城等业务都是基于这三个焦点业务而形成。

同时,书影音三大焦点业务也延伸出了阅读、FM、音乐人等产物,每一款都曾是互联网产物的经典。FM是基于算法举行音乐推荐的鼻祖,比Spotify、云音乐做算法推荐更早,而2008年上线的音乐人已有近5万组原创音乐人入驻,累计上传作品50多万首,是音乐人公布作品和推广交流的第一平台,在正版化后音乐与作者及厂牌建设分成体系,开始主打高质量内容和体验。

不外前几年等互联网巨头掀起了规模浩荡的音乐版权大战,直接压缩了中小音乐平台的生存空间,多米音乐等玩家已出局,天天动听、虾米、酷狗、酷我等玩家不得不投靠巨头,音乐在这个历程中不到场版权大战,在原创音乐人社区上结构实现了差异化生长,乐成熬过隆冬,现在分拆出来,与V.Fine合并后的重点业务偏向仍然是原创音乐人服务平台。V.Fine是一家专注于音乐版权的初创公司,由李权和唐子御于 2015 年建立,种子轮获得了来自星瀚资本杨歌的支持,并资助两位合资人,确定以数字音乐版权治理为主营业务。今后陆续获得星瀚资本投的天使轮,以及真格基金、BAI 贝塔斯曼亚洲投资基金、泰有基金、水木清华校友基金等机构的投资。

其运营治理凌驾15万首的原创配景音乐曲库,搭建了音乐售卖线上平台,并和多家知名互联网平台公司有直接的音乐版权互助,也拥有为商业品牌及项目定制音乐的能力,同时,V.Fine 还拥有独立研发的版权监测、识别和加密技术。音乐带来新公司的最具价值的业务将是音乐人——聚集了5万组原创音乐人、50万首原创音乐的平台,同时形成了一套原创音乐内容的公布和推广体系,此外另有独立音乐厂牌大福唱片及青年文化品牌潮潮音乐节。重新的音乐由V.Fine 首创合资人唐子御执掌可以看出,其焦点偏向将是B端的音乐版权运营,而不是C端的音乐播放平台,音乐官方表现:“FM 将暂时维持现状,直到版权问题解决之后再有更多的行动。

”音乐将成为原创音乐人和整合音乐行业的“送水人”,提供从音乐人发现,到音乐内容分发,到正版掩护,再到版权生意业务和商业运营的一条龙服务,各大音乐平台都在扶持原创音乐人,但已经走得更远,正是因为此它与音乐平台也有着一定的互助空间。音乐平台唱片公司化新音乐的建立,抓住了当前数字音乐市场的变道时机。

版权大战后的数字音乐市场,如果只是从消费端来看,正在向顶部集中,、和阿里成为三巨头。在Spotify上市前夕,有消息称TME(音乐娱乐团体)也将独立上市。如果传言落地意味着数字音乐市场会进一步“寡头化”。在寡头化的数字音乐市场,版权大战不再有意义,去年9月国家版权局发出“推动网络音乐工业繁荣生长”的提倡,今后、和阿里三大巨头间已两两告竣版权相互授权互助。

数字音乐平台最重要的就是要求同存异:在相同的同时还要有差别,内容层面体现在对长尾内容的结构上。一方面是采买长尾原创音乐版权。

在三大唱片的内容(索尼、华纳、举世)已被巨头收入囊中后,长尾版权正在成为音乐平台的香饽饽。好比云音乐就先后拿下了日本最大娱乐团体爱贝克思(avex)、全球领先的音乐版权治理机构KobaltMusic、天娱传媒、丰华唱片、米漫传媒以及台湾华研国际等长尾曲库。另一方面,也是更重要的则是扶持原创音乐人,以求在平台形成差异化的内容,现在虾米音乐有寻光计划,音乐娱乐团体有音乐人计划,云音乐则有石头计划,形式大同小异,都是要发现和资助原创音乐人创作更多音乐作品,同时通过演唱会等衍生品开发形成更大的商业价值。不难发现,第二点正是唱片公司应该做,却没有做好的事情,传统的唱片公司只能给顶部音乐人提供支持服务。

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互联网公司将技术应用到音乐人发现、音乐数据分析、版权治理、版权生意业务、内容分发等环节后,就可以面面俱到,支持到所有原创音乐人。事实上,岂论是搜索、电商还是今日头条,相对于传统玩家来说,最大价值就是让长尾的信息或者商品可以被发现。

音乐在原创音乐人扶持上做得更早,也更深入,形成交流社区、版权治理、版权生意业务、内容变现、数据服务、唱片公司、音乐节、内容定制诸多业务,可以很好地支持原创音乐人,它未来会给数字音乐行业带泉源源不停的原创音乐人以及原创音乐内容,成为一个“互联网版”的华纳。事实上,我认为,在巨头们联手垄断了播放平台也就是内容分发的今天,再去到场版权大战,或者聚焦到播放器已经没什么意义了,音乐联合自身特长和资源储蓄,接纳差异化门路的路走得很对。恒久来看,数字音乐的未来也不能只做内容分发,而是要做内容生产,特别是长尾内容,这一点正是新音乐的焦点业务,这意味着它未来还可以跟音乐播放平台互助。

阿北思路的重大转变2018年,正在变得越发专注。在音乐拆分前,阅读在今年1月就已经拆分,并获得柠萌影业6000万人民币A轮融资。平台则越发专注于书影音以及文化内容平台,给文化内容消费者提供优质内容服务。

时间的开拓乐成让成为海内最大的文化内容生意业务平台,文学、心理、音乐、艺术等等内容在上已经可以直接卖给读者,创作者可以获得回报。音乐人扶持、图书出书刊行生意业务,则是更重的模式,也离不开资金的支持。虽然都可以做,但全靠自己做却很难做好。

一个最典型的例子是影戏,如果能及早将其独立,引入资本,就可以实时涉足票务环节,如果真这样就没有猫眼或者糯米什么事情。固然,不清除影戏会拆分独立,在票务、影业等上游环节发力,拥有最多的优质影戏用户影戏的时机还是很大。现在的越来越像一艘航母——专注于文化内容平台的是母舰,而音乐、阅读等则是护卫舰,同时有独立作战的能力,只有这样才可以真正在四面出击同时大获全胜。在我看来,2018年陆续拆分阅读和音乐,已经讲明阿北的思路转变,不只是说不再做慢公司,而是越发重视资本的气力,在日新月异的移动互联网时代,只有在组织架构上不停变化,重视资本的气力才气走得更快、走得更远,否则就会泛起“快鱼吃慢鱼”的了局。

最乐成的例子是,它在将电商、搜索、文学等等业务拆分出去后,自身专注于社交、内容以及其上的毗连,实现了快速生长,市值在3Q大战后翻了凌驾10倍,孵化出了阅文团体、众安保险、搜狗诸多上市公司,且今年还会收割一波上市公司,音乐娱乐团体名列其中。的做法与如出一辙。去年7月,阿北宣布了外洋上市计划,通过拆分阅读、音乐等业务,就可以越发轻装上阵,聚焦到焦点业务,同时给未来的发展埋下一颗颗的种子——岂论是音乐、阅读,还是未来可能会拆分的影戏,都有庞大的想象空间,每一个都有发展为下一个的可能,这些业务再反哺到焦点业务,也是可以预见的效果。


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